• +(183) 76 90 18
  • info@authenticiteitinbeeld.nl
  • Vrij om volledig jezelf te zijn

  • Terug naar de basis voor inspiratie!

  • Kernwaardes zijn jouw wortels om tot groei te komen

  • Het pad van authenticiteit is het pad van geloofwaardigheid

  • Authentiek en effectief leiderschap voor meer plezier in leidinggeven

Onze aanpak

Meer plezier in leidinggeven!

Hoe word ik een betere leidinggevende?

Voor elke leidinggevende zijn dit de 10 belangrijkste ontwikkelpunten! Inbegrepen bij dit document feedback op je eigen leidinggeven met een gratis en vrijblijvend ontwikkelgesprek.

Nieuw van specialist tot leidinggevende

Vul de vragenlijst in van specialist tot leidinggevende en ontvang een gratis coachgesprek!

Gold of the Desert Kings

Gold of the Desert Kings is een ervaring die je nooit meer vergeet omdat het grappig, leerzaam en uniek is. Een training die in 35 landen en in 25 talen wordt gegeven.

Gloria Keukens-Khan: "I have received training and coaching from Marcel and he practises what he preaches- to be authentic. He is therefor excellent in what he does. He has a genuine involvement with his participants & in coaching he asks the right questions that have lead me to come to amazing insights."

Mondiaal Training & Coaching

Nico ten Heggeler: "Ik kan Marcel van harte aanbevelen als dé coach voor authenticiteit. Door coaching van Marcel ben ik me bewust geworden van mijn eigen ongewenste gedrag(spatronen) die me “gevangen” hielden en de invloed ervan op mijzelf en mijn omgeving. Met coachingsgesprekken, theoretische kennis, praktische oefeningen en het wegnemen van blokkades en angsten heeft Marcel me geholpen te groeien in authentiek, waardegedreven gedrag en ongewenste gedragspatronen te doorbreken. Ik kan zeggen dat Marcel echt mijn ogen heeft geopend; het is hard werken, soms confronterend maar bovenal bevrijdend!"

Projectmanager Waterschap De Dommel

Emile Frieser: "Marcel praktiseert wat hij predikt! Op authentieke wijze geeft hij trainingen op het gebied van authenticiteit, waarin deelnemers zich in no time veilig voelen om hun authentieke zelf te kunnen zijn en te durven te laten zien. In die open setting presenteren de inzichten zich in een dusdanig rap tempo, dat je enigszins beduusd door de ervaring naar huis gaat met een tas vol indrukken en inzichten, die je nog geruime tijd daarna aan het denken zullen zetten. Marcel levert dus wat hij belooft en wellicht meer dan je zult verwachten."

Mr. Frieser

Kees de Vos: "Ik kan de trainingen bij Authenticiteit in beeld van harte aanbevelen. Het is naast een stuk zelfonderzoek dat ik direct kan gebruiken in mijn dagelijkse praktijk ook een boost om focus ter creëren in mijn zakelijke ambities. En dat levert een hoop werkplezier en resultaat op!"

Owner at Brandstory

Conny van Rooij: "Marcel ís wat hij coacht. Hij heeft een volkomen authentieke stijl van coachen waarmee hij moeiteloos tot de kern doordringt. Marcel snapt echt hoe mensen werken en is oprecht betrokken. Zijn heldere analytische vermogen in relatie met zijn kennis en betrokkenheid maakt dat hij mensen, groepen en hun vraagstukken pijlsnel doorziet. Bovendien weet hij zijn inzicht om te zetten tot een gespreksvoering die bijna onopgemerkt en in een mum van tijd tot het hart van de zaak doordringt. Dat kan hij zowel individueel als in een groep, waarbij hij wezenlijke verandering brengt. Een uitzonderlijke kwaliteit waardoor ik Marcel aan iedereen, individueel en organisaties, van harte kan aanbevelen."

Adviseur Innovatie bij Waterschap De Dommel

Geen reacties

Feedback vragen! Hoe vaak doe jij dat als leidinggevende?

Perfectionisme is een belangrijk drempel om feedback te vragen. Je was gewend als specialist  om zaken zo perfect mogelijk te maken. Kwaliteit stond altijd hoog in jouw vaandel en dan maak je niet graag fouten. Nu als leidinggevende is feedback vragen juist cruciaal. Ook al ben je net leidinggevende of barst je van de ervaring. […]

Geen reacties

Hoe zorg jij als leidinggevende dat jouw medewerkers hun targets halen?

Betrokkenheid is de rode loper naar verantwoordelijkheid. Het gaat om de doelstellingen van de organisatie te halen en het is jouw taak om de targets van jouw team te halen. Dat is de reden dat een organisatie personeel heeft. Dan is betrokkenheid wel een voorwaarde. Hoe zorg en houd je medewerkers betrokken? Keer op keer […]

Geen reacties

Hoe amicaal mag een leidinggevende zijn?

Professionele distantie vormt de kern om de juiste afstand te houden tot jouw personeel. Met te amicaal zijn, loop je het risico dat je te weinig serieus wordt genomen en dan lopen medewerkers over je heen. Om dit te voorkomen zoek je naar de juiste afstand, want je wilt jouw menselijk gezicht ook laten zien. […]

Onze klanten

Authenticiteit in beeld richt zich op overheden, middelgrote en kleine bedrijven (MKB)